Grøholts hattrick

Av Kåre Valebrokk - 23.mar.2006 @ 09:55
Det er etter alt å dømme lite å utsette på beslutningen om å sparke Jan Oksum fra stillingen som toppsjef i Norske Skog. Åpenbart burde han startet nedskjæringsprosessen tidligere. Like åpenbart burde han håndtert Union-saken bedre, og Norske Skogs økonomiske resultater – selve lakmus-testen for enhver toppsjef – har vært udiskutabelt dårlige siden Oksum overtok etter Jan Reinås den 1. januar 2004. Kursutviklingen i selskapets aksjer har også vært elendig.


Dette er objektive fakta, som ikke lar seg bortforklare. Riktignok møtte Oksum forferdelige markedsforhold for hele bransjen, men vanskelige markedsforhold tjener bare unntaksvis som godkjent unnskyldning for en toppsjef. Resultater er og blir resultater. Det faller nesten for lett å trekke parallellen til C. J. Hambros drepende karakteristikk av Nygaardsvold-regjeringens disposisjoner i den skjebnesvangre tiden før det tyske angrepet på Norge: Den gjorde så godt den kunne. Det er dens unnskyldning. Det er også dens dom.

Når så dette er sagt, kan en rekke spørsmål også stilles til styrets arbeid siden problemene for alvor slo innover Norske Skog. Det er et styres ansvar å trekke opp de strategiske linjer for bedriften. Det er også styrets ansvar å hanke toppsjefen inn igjen hvis det mener han er på ville veier. Ingenting tyder på alvorlig uenighet mellom styret og administrasjonen på noe viktig område før evalueringsprosessen av Jan Oksum ble satt i gang like før jul i fjor. På flere måter kan det virke som om evalueringsresultatet kom like overraskende på styret som på Jan Oksum. Hvis dette er riktig, bør også styret ta seg en stille stund for seriøst å vurdere om ikke det er flere enn Jan Oksum som kunne være tjent med en evalueringsprosess. Det ville forøvrig forundre meg om ikke prosessen allerede er i gang. Aksjonærer pleier å være ganske handlekraftige når de først har fått ferten av blod.

Norske Skog er nå på jakt etter ny toppsjef. Problemet er bare at alle reelle kandidater sitter godt plassert i viktige posisjoner og trenger solide argumenter for å ta på seg en uriaspost som denne. Uten tvil vil de stille seg selv en rekke spørsmål før de legger inn en søknad. I tillegg vil de stille dette: Vil jeg virkelig jobbe under en person som setter i gang en evalueringsprosess og ber Korn/Ferry finne min etterfølger før han orienterer meg om hva som er i ferd med å skje? Eller hakket mer presist: Er Lars Wilhelm Grøholt en mann jeg vil gå i krigen sammen med? Etter den usedvanlig pinlige pressekonferansen tirsdag i forrige uke, er jeg ikke i tvil om svaret. Nei, han er ikke det. Med en mann som Lars Wilhelm Grøholt vil ingen god leder gå i krigen.

Dermed har Lars Wilhelm Grøholt klart tre ting samtidig. Han er kvitt Jan Oksum. Han har lagt en piggtrådsperring mellom seg selv og en ny, god toppleder for Norske Skog. Han har en konklusjon å trekke før noen trekker den for ham.


Kommentarer:
Postet av: erik magts

Han kostet de borgerlige valgseieren. Det er jeg helt overbevist om. At det går an å time ting så dårlig. Det i seg selv skulle vært grunn til sparken. I forb med Union-saken var han også usedvanlig arrogant i intervjuer o.l. Folk fikk et meget dårlig bilde av næringslivsledere. Samme med styret- opptrådte meget uklokt. Burde også skiftes ut.

23.mar.2006 @ 14:25
Postet av: Pål Sagafos

Det er stolte tradisjoner innen skogbruket at skogeiere fra Randsfjorden rydder opp i treforedlingen og viser ansvar som lederer. Overrettssakfører Hans A. Eid fra de samme trakter som Grøholt i Oppland er i ettertid beskrevet i Norsk treforedlingshistorie som nestoren innen Unions tillitsmannsapparat. Han satt som tillitsmann i Unions representantskap fra den store refinansieringen i 1922 og helt frem til begynnelsen av 50 tallet.

Treforedlingsindustrien og skaen om Union i Skien spesielt, vitner om de vi er kommet til de spådde tilstander som ble forutsagt når oljeeventyret tok til for full her i landet for innlandsindustrien.
Rammevilkår for transport av virke, energi til fabrikker og lønnsnivå er nå så forskjellig i Norge i forhold til konkurrentene at en opprydding er nødvendig, også politisk. Vi må vel helt tilbake til 1980 for å finne samme alvorlige situasjon for treforedlingsindustrien og avsetning av råstoff fra skogbruket som siste året i Norge.

Grøholts inntreden som treforedlingens leder og skoghøvding er dermed bare en gjentakelse av historien og vinden blåser som normalt i bransjen igjen. Jeg er helt sikker på at Grøholt vil gjøre de riktige grepene der hvor forgjengerne Reinås og Oksum feilet, både på kort og lang sikt. Skogbruk og tilhørende industri er ikke noen bransje som kan drives etter 4 års valgfestplaner, her er mer snakk om 50 år eller enda lengre perspektiver.

23.mar.2006 @ 18:36
Postet av: Pål Sagafos

Det er stolte tradisjoner innen skogbruket at skogeiere fra Randsfjorden rydder opp i treforedlingen og viser ansvar som lederer. Overrettssakfører Hans A. Eid fra de samme trakter som Grøholt i Oppland er i ettertid beskrevet i Norsk treforedlingshistorie som nestoren innen Unions tillitsmannsapparat. Han satt som tillitsmann i Unions representantskap fra den store refinansieringen i 1922 og helt frem til begynnelsen av 50 tallet.

Treforedlingsindustrien og skaen om Union i Skien spesielt, vitner om de vi er kommet til de spådde tilstander som ble forutsagt når oljeeventyret tok til for full her i landet for innlandsindustrien.
Rammevilkår for transport av virke, energi til fabrikker og lønnsnivå er nå så forskjellig i Norge i forhold til konkurrentene at en opprydding er nødvendig, også politisk. Vi må vel helt tilbake til 1980 for å finne samme alvorlige situasjon for treforedlingsindustrien og avsetning av råstoff fra skogbruket som siste året i Norge.

Grøholts inntreden som treforedlingens leder og skoghøvding er dermed bare en gjentakelse av historien og vinden blåser som normalt i bransjen igjen. Jeg er helt sikker på at Grøholt vil gjøre de riktige grepene der hvor forgjengerne Reinås og Oksum feilet, både på kort og lang sikt. Skogbruk og tilhørende industri er ikke noen bransje som kan drives etter 4 års valgfestplaner, her er mer snakk om 50 år eller enda lengre perspektiver.

23.mar.2006 @ 18:37
Postet av: Eselet

Helt enig

27.mar.2006 @ 17:16
Postet av: Henning

Forundret over at kritikken går ensidig på Oksum. Et blikk på kursutviklingen (aftenposten 21.3) antyder kraftig at nedturen var begynt allerede under Reinaas. Styret skulle vel snarere tatt konsekvensen av sin manglende veiledning av og støtte til en relativt nytiltrådt toppsjef. I tillegg var styreleders håndtering under enhver kritikk. Det som også kan undre, er at mange av styremedlemmene er oppgående mennesker med lang erfaring - også i styrer. Hvorfor har de tillatt denne håndteringen. Er det slik i andre styrer også, går det kalt nedover ryggen på meg. Oksum var kjent i Norske Skog, og formodentlig velansett siden han fikk jobben. Hvorfor tillater de ansattes representanter en slik håndtering. Var det hevn for en nødvendig, om enn klosset (av styret også?) håndtering av Unionsaken?

28.mar.2006 @ 12:36
Postet av: ?

idiot

31.mar.2006 @ 11:45
Postet av: Bjørn Bakke

Lenge var jeg engstelig for at det var meg det var feil på, men når KV antyder det samme som har vært min tanke hele tiden tar jeg det som tegn på at det som først og fremst gjelder er å ha sunn fornuft fremst i pannebrasken. Om Oksum mente det var en fornuftig ting å legge ned Union, måtte han vel ha styrets formann med på det. Når så Oksum gjør det, sa vel Grøholt "endelig". Når så Grøholt sparker Oksum, er vel det det samme som å si: dette skulle du ha gjort for lenge siden. Men: det var jo Grøholt som skulle sagt dette til Oksum - for lenge siden! Uten å vite det det er det faktisk Grøholt som har sparket - seg SELV på skinneleggen. Ikke rart Oksum opptrådte smilende på alle reportasjer fra oppvaskmøtet. Det hadde jeg gjort også. For noen imbesilt dumme eierforeninger!
/bj.bakke

31.mar.2006 @ 20:02
Postet av: remi

Sita Valebrokk "Problemet er bare at alle reelle kandidater sitter godt plassert i viktige posisjoner" dette emå da kalles naivt. Tror Valebrokk at der ikke finnes flere dyktige ledere enn de få som det oftest skrives om i DN og finansavisen. Let og du skal finne.

03.apr.2006 @ 12:53
Postet av: remi

Sita Valebrokk "Problemet er bare at alle reelle kandidater sitter godt plassert i viktige posisjoner" dette emå da kalles naivt. Tror Valebrokk at der ikke finnes flere dyktige ledere enn de få som det oftest skrives om i DN og finansavisen. Let og du skal finne.

03.apr.2006 @ 12:53
Postet av: Hans O

En interesant vinkling i forhold til Grøholt sin posisjon i Norske Skog er å se det i lys av de disposisjoner han tidligere har gjort som styreleder i Viken Skogierforening og Norges Skogeierforbund. Når de øvrige skogeierforeningene av betydning innså at fremtiden for skogeierenes kapital og strategiske eierskap ligger i eksportrettet treforedlingsindustri og energi, og ikke i rendyrket papirindustri gikk dette Grøholt hus forbi. Eller var han redd for å svekke skogeiersamvirkets evne til å holde i hevd en gammel tradisjon....

07.apr.2006 @ 00:57
Postet av: Henning

Kommentar til Remi. Det er klart at det finnes mange gode ledere utenfor den umiddelbare DN sfæren. Det er ikke det som er problemet. Det som er problemet er at alle som er relevante vil tenke seg om mer enn tre ganger før de går inn i en jobb som:
1 Må involvere flere struktur rasjonaliseringer.
2 Har en historie med klossede håndtering av nedleggelse.
3 Har et styre som ser ut som om de ikke har problemer med å falle admdir i ryggen

05.mai.2006 @ 13:52
Postet av: Martin H.

Vi skriver snart juni og Norske Skog har fortsatt ikke fått noen ny leder. Kanskje aktuelle kandidater ikke tør å ta jobben i frykt for hva styret kan finne på å gjøre med dem?

24.mai.2006 @ 11:49
Postet av: R f


www.hisingen.se

25.sep.2007 @ 12:48

Skriv en ny kommentar:

Navn:
Husk meg ?

E-post:


URL:


Kommentar:


Trackback
Trackback-URL for dette innlegget:
http://app.nettblogg.no/trackback/ping/977755

Kåre Valebrokk

Kåre Valebrokk er konsernsjef i TV 2 Gruppen og sjefredaktør i TV 2. Valebrokk var sjef for Dagens Næringsliv i perioden 1985-1999, og gjorde den rosa næringslivsavisen leselig også utenfor de smalere lag av blåskjorter. Han er nyhetsmann på sin hals, og har vært journalist i blant annet Morgenbladet og VG. Mannen som også er diplomøkonom fra BI og tidligere gravemaskinselger, ble i 2003 kåret til årets toppsjef i Norge av Ukeavisen Ledelse. Valebrokk er i dag styreleder for blant annet TV 2 Interaktiv, TV 2 Invest, TV 2 Nettavisen og Kanal 24. De færreste vil beskrive Valebrokk som et Farris-drikkende dydsmønster, men det er feil at alle sitatene hans handler om at journalister bør lukte øl etter lunsj. Noen av dem handler også om biler og sigaretter: ?En bil skal være slik at du kan kjenne merket på sigarettstumpene du kjører over?.

hits